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财务预算的编制内容

　 编制财务预算说明书编制方法是什么

　　编制财务预算说明书编制方法是：先进行上年度财务预算工作情况总结。

　　总结上年度预算工作情况，找出上年度预算工作中存在的问题，比如对重要财务指标的实际完成数与调整后的预算数差异原因作出说明，结合各部门对上年度预算的反馈意见，总结出整改措施及办法。

　　再评估本年度预算工作组织情况。

　　包括企业预算管理机构设置、主要管理成员构成、内部组织任务分工、年度预算工作具体组织以及预算审核情况等。

　 财务预算编制的意义

　　财务预算编制是企业根据自身经营目标，科学合理地规划、预计及测算未来经营成果、现金流量增减变动和财务状况，并以财务会计报告的形式将有关数据系统地加以反映的工作流程。

　　　 财务预算编制的主要原则

　　1、以销定产的原则

　　财务预算编制一般是建立在经济预测（主要是销售预测）的基础上。

　　销售预算是整个预算编制的起点。

　　销售预算确立了，就可以按以销定产的原则确定生产预算和相关的成本费用预算，并汇总编制综合预算。

　　2、灵活性原则

　　为保证预算控制有效，财务预算编制适度的灵活性是需要的财务预算编制期一般与会计期间保持一致，通常为一年。

　　为方便控制，对有些预算如销售预算、成本费用预算要求按季分列为保持预算的连续性，可以采取按季滚动编制办法。

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