宝马半个董事会败给冰淇淋，宝马董事会选择了味道更美的冰淇淋。

1.宝马半个董事会负给冰淇淋，由于冰淇淋非常有吸引力，它受到了各方面的热烈追捧，如何把这份热情传递给宝马？ 2.重要的是，宝马要通过了解客户的需求、习惯、兴趣和消费行为，提供更卓越、多样化和个性化的产品，为客户提供安全、实惠的汽车产品和服务，从而赢取消费者的心。

3.基于新零售的模式，可以构建宝马创新的客户体验，丰富的汽车购买和使用进程，以及紧跟客户日常护理服务，来吸引有需求的顾客，使得宝马产品Style，Performance和Luxury融为一体。

4.可以通过社交媒体、大数据分析等新技术，来发掘、构建潜在的用户群，扩大宝马品牌的影响力，优化新产品的营销体验，吸引年轻一代的支持，使宝马在汽车行业占据领先地位。

宝马公司总裁

1.宝马公司的总裁是Harald Krüger。

他于2015年5月任职。

2.Harald Krüger出生于1968年5月8日，为宝马公司任职30余年，取得了丰富的工业和管理经验。

3.2009年，Harald Krüger被任命为宝马公司副总裁，担任该公司的生产大臣。

4.2015年5月，Harald Krüger被任命为宝马公司总裁，担任四年任期。

5.作为宝马公司的总裁，Harald Krüger的大部分工作集中于市场开拓和市场投资，特别是宝马公司在亚洲市场的策略实施。

6.Harald Krüger被誉为行业内的精英，积极推进宝马公司在环境保护、可持续发展和汽车电气化等方面的变革。

宝马中国总裁

1.宝马中国总裁，是宝马中国公司董事会任命的一个职位，负责公司的政策制定、经营管理、商业活动和团队管理。

担任总裁的一般都是有丰富行业经验和卓越的领导能力、综合管理能力、行为品质和专业水平。

2.目前，宝马中国总裁为David Zhao，这是宝马中国公司任命的首位中国公司总裁，他有着丰富的领导经验，历任上汽宝马三家和宝马金融服务有限公司高管。

他是清华大学经济管理学院的硕士，攻于管理学领域，以及斯坦福大学的MBA背景，拥有丰富的经验和专业知识。

3.作为宝马中国公司总裁，David Zhao拥有超凡的领导技巧和能力，他改变了宝马中国公司的管理各个环节，减少了中央隔阂，激发了团队斗志，增强公司的知识文化。

他深谙宝马的文化传统和中国文化交融，为宝马公司在中国的发展做出了巨大贡献。