评议考核的形式包括， 评议考核的形式包括调查问卷、案例分析、报告撰写和面谈。

1、评议考核的形式包括：

（1）弹性考核，弹性考核是按照具体工作内容和工作过程，认真评估员工能力和工作表现的考核。

（2）业绩考核，主要是针对完成任务的绩效评估，它侧重衡量个人在一定的周期内完成任务的能力和绩效。

（3）简答考核，以问答或不定项选择的形式，要求考核者在规定的时间内做出口头或书面回答，以判断知识技能的水平。

（4）观察考核，重点是观察员工在服务过程中的行为，以及他们是否已拥有一个合格的能力水准。

（5）行为考核，是以员工行为的正确度来评价考核对象的能力和素质。

事业单位工作人员年度考核

1、事业单位工作人员参加年度考核是不可避免的，是事业单位综合考核员工能力和实现事业发展任务的必备措施。

2、事业单位工作人员年度考核通常包括正式考核和跟踪性考核两种方式，正式考核一般按照政府和单位规定的期限实施，考核主要是针对于单位干部和主要骨干的考核。

3、事业单位工作人员年度考核分为正面考核和负面考核，正面考核主要从工作技能及完成任务情况以及工作纪律等方面进行评估，负面考核则是从履行职责不力、缺乏工作严谨态度、无故缺勤等方面进行考核。

4、事业单位工作人员的年度考核结果将做为该员工发展前程的重要依据，所以老师留学生勤奋工作，作到分数，以便保持其光荣的工作记录。

我的个人工作总结

1. 我的B职位是工程师，在这一年中，我完成的主要工作主要有：

我熟练掌握了公司设计的标准流程，进行了大量的项目测试，确保项目可靠性和准确性。

我围绕应用设备，完成了一系列的运行测试，及时发现和解决工程问题，有效提升了项目的质量和效率。

我成功完成了多个试验和维护任务，对业务的运行、维护和优化有效地进行了贡献。

还负责了任务的分配，构建了强有力的团队，增强了团队凝聚力。

2. 在工作中，我努力提高自身能力，经过不断学习，熟练掌握了多种技能，以巩固专业知识，提升工作效率。

在团队合作方面，我总结经验，主动寻找团队合作的机会，并调整团队中的职责，不断提升合作效率。

3. 我也遵守了公司的规章制度，在公司的管理过程中，充分利用了规章制度，正确引导了团队的运行，不断改善和完善了团队管理和政策，有效提升了业务的效率。

4. 本季度的工作，我主要进行了设计测试、应用设备调试、项目维护等工作，有效提升了项目质量，并在任务分配、团队管理、规制准守等方面取得了良好的业绩。