两个领导同时要你，现在我正在执行一项工作，我会尽快结束并两个领导服务。

1.当两个领导都同时要求我的时候，我会根据他们的要求把工作分配给不同的同事。

我会把关注度高的要求优先考虑，随后考虑次要要求。

我会把具体的情况仔细地分析，以找出最适宜的解决方案。

2.如果我能够将两位领导的事情结合在一起，努力尽力做得更好，也可以作为一种处理方式。

这同样要视实际情况而定，如果有可行性，我将会考虑将两位领导的任务综合起来操作。

为何两任领导都打压你

1. 具体到我被两任领导打压，可能有两个主要原因：

一是由于工作表现有失败的经历，作为领导，他们为不达标的员工负有相应的责任。

二是在工作中没有良好的沟通，一些意外的细节引起不必要的矛盾，从而导致一定程度的打压。

2. 第一种情况，是面对未按要求完成任务的时候，毕竟任务是由领导分配，领导们需要对其负责，所以可能会更严格地要求我。

3. 第二种情况，更多的是由于在工作中没有良好的沟通和沟通管理，影响到最终达标的情况，这就更多的是一种协商形式。

4. 无论是哪种原因，我表示我可以接受，但同时我也希望在今后的工作中能够进行更好的沟通和合作，以避免不必要的问题出现，尊重每个人的价值，把握每一次沟通的机会，才能更好的完成工作。

领导为什么故意打击你

1. 领导可能有自己的想法，认为你对当前的工作效率不高，希望能够让你更加努力，通过打击激励你。

2. 领导可能认为你跟其他员工不同，不容易说话，认为你没有沟通能力，甚至担心你会不懂，因而故意打击你。

3. 领导也可能最近心情不好，看到你胆小怕事，把之前的不满偏激发泄在你身上，因此打击你。

4. 也有可能领导个性习惯于用硬的态度去做事，认为只有这样才能够促使你更好地完成和实现任务，从而故意打击你。